Lista interventi messi in campo dalle Amministrazioni per risolvere la criticità "Debolezza della Governance e del commitment"
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| Nome Intervento | Numero amministrazioni | Efficacia finanziaria | Efficienza amministrativa |
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| Avvio e messa a regime di un Comitato formato da istituzioni pubbliche coinvolte in una specifica materia, al fine di definire un insieme coordinato di misure e di interventi sulla base delle esperienze condotte, con fasi e livelli di attuazione differenti, nelle diverse realtà territoriali | 1 |
| Definizione dell'organizzazione dell'Amministrazione per la gestione degli appalti pubblici e dei regimi di aiuto nell'ambito dei fondi SIE. In particolar, introduzione di controlli ad hoc preventivi o in itinere che consente di ridurre i rischi di errori/decommittment nelle procedure di finanziamento | 1 |
| Previsione di un coordinamento del PRA all'interno del Regolamento di organizzazione dell'Amministrazione | 1 |
| Accentramento delle funzioni in materia di servizi per il lavoro e di politiche attive a livello regionale (es. identificazione di una strategia unitaria regionale per l'occupazione, accentramento della responsabilità dei centri per l'impiego) che garantisce una direzione unitaria e maggiore coordinamento ed uniformità nello svolgimento delle funzioni anche a livello locale | 1 |
| Individuazione di meccanismi premiali per incentivare il personale interno fornito di specifiche ed adeguate competenze a spostarsi e permanere all’interno degli uffici incaricati dell’attuazione del PO 2014/2020. | 1 |
Legenda:
Benefici non rilevabili
Basso impatto
Medio impatto
Alto impatto